Es decir, estás solo o trabajas en equipo?

En esta ocasión nos referimos al hecho de que nos engañamos a nosotros mismos y pasamos de ser empleados de una organización o patrón a ser casi esclavos de nuestra propia empresa.

Nadie duda de las ventajas de trabajar en equipo, pero en muchísimas ocasiones, empresarios y emprendedores salen a la batalla diaria como si fueran el Llanero solitario y olvidan que hasta el enmascarado tenía a su asistente Toro.

No queremos aprender a delegar, por miedo a perder control o por desconfianza en nuestros subordinados, alguien me dijo, si pagas cacahuetes, tendrás monitos en tu empresa.

Y luego nos asombramos, de que nuestros subordinados no cumplen con las expectativas que tenemos, para los resultados que necesita la organización, ¿Cómo vamos a lograr dicha eficiencia, si no tenemos personal calificado?.

Claro que los costos son más altos, pero todavía sería mayor el precio que tendríamos que pagar, si consideramos la pérdida de negocios y de clientes en caso de no hacerlo.

Debemos analizar un aspecto MUY importante para evaluar NUESTRO propio desempeño.

Has costeado cuánto vale una hora de tu trabajo; hace algún tiempo, cuando estaba laborando en una compañía de seguros, tuve la necesidad de ir a hacer un pago al banco, cuando regresé Imaginen mi sorpresa al encontrar a mi jefe sentado en mi escritorio, ¿me pregunto dónde había ido?; Por supuesto mi respuesta fue honesta y le confirme que había ido al banco, seguramente mi secretaria ya se lo había mencionado; ahí fue dónde me preguntó ¿si sabía cuánto le costaba la organización una hora de mi tiempo?, que había muchos mensajeros y varios autos para atender ese tipo de actividades, obviamente era más barato que fuera un mensajero, a desperdiciar el tiempo de un gerente.

Ahora la pregunta es, si cuando vas a realizar una actividad, tomas en consideración el precio que le cuesta a tu empresa el que tú realices esa función, en muchas ocasiones será más barato contratar a un especialista para que realice cierta actividad, además no sólo será menos costoso, si no que lo hará más rápido y en muchas ocasiones de una manera más eficaz y eficiente, pues al ser un especialista tiene más experiencia que nosotros.

Es importante tener la humildad de aceptar nuestras limitaciones, seguramente has escuchado "que los grandes hombres se rodean de hombres mucho más grandes”.

Uno de los aspectos más importantes para hacer crecer nuestra empresa es contar con un equipo de confianza que sepa que hacer cuando no estamos nosotros, de lo contrario nunca lograremos que nuestra organización se desarrolle y nos convertiremos en parte de las estadísticas de las empresas que iniciaron con mucho entusiasmo, pero que no lograron mantenerse en el tiempo, pues las necesidades cambian y necesitamos adaptarnos a las nuevas tendencias.

¿Te estás adaptando, estás consciente de los cambio que hay en tu entorno?

Por supuesto en Sinergia de Empresas Sustentable nuestros objetivos están fundamentados bajo estos criterios, te invitamos de manera cordial a participar con nosotros.

Para despedirme sólo me resta agradecer tu participación mediante la difusión éste audio a través de tu redes sociales y con tus cinco estrellas en la plataforma de Ivoox.

También te agradecemos tus comentarios y sugerencias pues nos ayudan a mejorar esta iniciativa que es para ti, para aquellos que estén interesados en ser miembros de nuestra organización, no duden en enviarnos un mensaje o inscribirse en nuestra página web o en nuestras diferentes redes sociales.

En Sinergia Empresarial tenemos la meta de ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Mi nombre es Gabriel Huerta y tengo el gusto de representar a Sinergia de Empresas Sustentables.

Como siempre te esperamos en nuestra página www.SIESU.com o en cualquiera de nuestras redes sociales.

Hasta la próxima semana y muchas gracias por escucharnos.

Ver todos los episodios