En este episodio de Hablando desde la Experiencia conversamos con Luis Olivares, ingeniero industrial, consultor organizacional y mentor con una trayectoria marcada por la educación y el desarrollo humano.
Hablamos sobre qué significa ser un “científico organizacional”, los retos de la consultoría en tiempos de transformación digital e inteligencia artificial, y cómo enfrentar la resistencia al cambio dentro de las organizaciones. Luis comparte aprendizajes clave, desde la importancia de definir claramente el alcance de un proyecto, hasta el rol del consultor en acelerar cambios, retar el status quo y facilitar conversaciones difíciles.
Además, nos recomienda libros esenciales como Good Strategy, Bad Strategy, Business Model Generation y Apprenticeship Nation, ofreciendo una mirada práctica para líderes, consultores y profesionales que buscan seguir creciendo en un mundo en constante evolución.
👉 Si quieres aprender más sobre transformación digital y consultoría, este episodio es para ti.

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