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Escuchar "Alejandro Esperanza (Vopero): Cómo crear y escalar un marketplace"
Síntesis del Episodio
Alejandro Esperanza es CEO y Co-fundador de Vopero, el marketplace de ropa de segunda mano de mayor crecimiento en Latinoamérica.
Vopero se fundó en 2019 con la premisa de fomentar la compra y venta de ropa de segunda mano entre particulares, todo con el objetivo de reducir el impacto ambiental que tiene la industria de la moda en nuestro planeta.
Con Ale platico sobre las dinámicas de crear un marketplace, cómo solucionar el “cold-start problem” o mejor conocido como el problema del “huevo y la gallina”, la importancia de tener un equipo fundador que se complemente en todo sentido y el impacto positivo que ha traído para Vopero el fomentar la experimentación y el aprendizaje como parte central de la cultura de la compañía.
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Te invito a que veas las notas de este episodio aquí.
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Guía de contenidos:
03:50 - ¡Bienvenido, Ale!
04:53 - The Cold Start Problem: Vopero soluciona el problema del 'huevo o la gallina' al arrancar en frío
14:41 - Cómo Vopero implementó una estrategia de Influencer Marketing para ampliar su oferta de ropa
18:58 - Las diferencias entre el mercado uruguayo y el mexicano
23:21 - El desafío de adquirir clientes en la industria de la moda circular
27:02 - Enfrentando los paradigmas en México sobre la compra y venta de ropa usada
36:57 - Razón vs Emoción: Cómo Vopero construye su mensaje de marca para generar lealtad en sus clientes
43:23 - Vopero implementa presencia en retail para complementar su estrategia de venta online
47:42 - Cosas que Alejandro hubiera querido saber al comenzar a emprender
52:58 - La importancia de aprender de las victorias y los fracasos
57:10 - Consejos de Alejandro para personas que están considerando emprender
1:00:15 - ¡No te pierdas el estreno la próxima semana de nuestra miniserie sobre Formación y Desarrollo de Equipos!
Vopero se fundó en 2019 con la premisa de fomentar la compra y venta de ropa de segunda mano entre particulares, todo con el objetivo de reducir el impacto ambiental que tiene la industria de la moda en nuestro planeta.
Con Ale platico sobre las dinámicas de crear un marketplace, cómo solucionar el “cold-start problem” o mejor conocido como el problema del “huevo y la gallina”, la importancia de tener un equipo fundador que se complemente en todo sentido y el impacto positivo que ha traído para Vopero el fomentar la experimentación y el aprendizaje como parte central de la cultura de la compañía.
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23:21 - El desafío de adquirir clientes en la industria de la moda circular
27:02 - Enfrentando los paradigmas en México sobre la compra y venta de ropa usada
36:57 - Razón vs Emoción: Cómo Vopero construye su mensaje de marca para generar lealtad en sus clientes
43:23 - Vopero implementa presencia en retail para complementar su estrategia de venta online
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52:58 - La importancia de aprender de las victorias y los fracasos
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