Soluciones Rentables de Negocios

Por: Julio César Larriega Vargas
ASESORAMOS E IMPLEMENTAMOS Programas de Compensaciones, Desempeño y Sucesión, basado en un modelo de competencias, para ello proveemos herramientas de Incentivos de Ventas, Evaluaciones de Puestos Críticos, Conductuales y de Intereses & Motivaciones, entre otros.
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Errores en el Proceso de Categorización 16/09/2022
Matriz de Jerarquización de Puestos 16/09/2022
Matriz de Valoración de Puestos 16/09/2022
¿Por qué utilizar una metodología del mercado en Valoración de Puestos y no crear una propia? 16/09/2022
¿Cuál es el método de valoración de Puestos más objetiva? 16/09/2022
Incidencia del Descriptivo de Puesto en la valoración 16/09/2022
Información que debe contener el Descriptivo de Puesto 16/09/2022
El Descriptivo de Puesto como Input a los Subsistemas de Recursos Humanos 16/09/2022
Ejecución del Plan Recursos Humanos 15/09/2022
El Plan Recursos Humanos por competencias 15/09/2022
La Comunicación Interna en los lanzamientos 15/09/2022
Administración de la Gestión de Compensaciones 15/09/2022
Diferencia entre la gestión de Remuneraciones y Compensaciones 15/09/2022
Temas para abordar en el Comité de Gerencia 15/09/2022
La realidad de la Gestión Recursos Humanos 15/09/2022
Lineamientos para implementar un Plan de Recursos Humanos por competencias 15/09/2022
Entendiendo la Estructura Salarial: Claves para la Compensación Justa 18/12/2024
Software de Desempeño y la Reunión Revisión Desempeño 21/09/2023
Falencias de una Selección de Personal Convencional 25/01/2023
Efectos del Uso de Factores de Valoración 27/02/2022
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