Para iniciar a implementar un Programa de Gestión de Desempeño, es importante contar con un modelo de Diccionario de Competencias, siendo que representa en su medición el cómo.

Los objetivos o resultados esperados son el qué, en este sentido, su cumplimiento es si o sí, caso contrario, no se cumple.

La conjunción de la medición entre las competencias y resultados, nos permite obtener una segmentación del personal para:

Conocer la cantidad de colaboradores que nos permita alcanzar los objetivos. Si no existiese una población importante en la "media contribución", debemos tomar acción inmediatamente, ¿verdad?.Nos permite aprovechar las fortalezas de ciertos colaboradores para una posible reubicación.Identificar posibles potenciales, que nos permite poner una mayor atención.

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