Con Javier de Arcos, Engineering Manager en Celonis, para hablar de liderazgo, el paso de individual contributor a manager y los retos de gestionar equipos, comunicación, y productividad entre otros muchos temas.El liderazgo como servicio. Cómo un buen manager se pone al servicio de su equipo y no al revésEl papel de la comunicación en los equipos Feedback y vulnerabilidadCómo gestionar la transición de individual contributor a manager El falso dilema entre productividad individual y liderazgoCómo evitar convertirte en un cuello de botella para tu equipo cuando pasas a una posición de managementEl rol de los valores compartidos en la toma de decisionesCómo la confianza y la autonomía pueden generar equipos más fuertes que cualquier proceso o metodologíaLa importancia de reportar “hacia abajo”Muchas gracias por tu tiempo, Javi, me encantó la conversación tan amena que tuvimos.

Ver todos los episodios