DELEGA como LÍDER, NO PIDAS como JEFE
Existe la mala interpretación de esta actividad como el derecho del jefe de distribuir todas las cargas de trabajo entre los miembros del equipo para que el solo se encargue de preguntar y coordinar, sin embargo, la acción de delegar es una de las mejores herramientas para desarrollar Equipos de Leyenda o de alto rendimiento, sabiendo utilizarlas.
La realidad es que No sabemos delegar, tenemos miedo de soltar, y caemos en el micro managment, o delegamos mal y no desarrollamos a nuestros equipos
Entre los beneficios que puedes tener al aprender a delegar son:

Tienes más tiempo para Reinvertirlo
NO serás visto como un jefe que haga micro managment
Tu equipo agarra confianza y se desarrolla

Ahora para esto te sugiero que uses este proceso
1. Entender super poderes del equipo
2. Definir que delegar
3. Sistema de Reporting o Seguimiento
Cabe mencionar que lo expresado en este Podcast es mi opinión
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Saludos
Mario
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