En esta nueva edición del podcast con preguntas de emprendedores y seguidores, respondí desde mi experiencia, las siguientes:
00:30- En estos picos de tantos cambios económicos, ¿qué estrategias usamos los que tenemos un negocio más pequeño?
05:36- 5 cualidades que debe tener un líder que recién empieza
09:05- ¿Elijo un negocio que me de dinero y seguridad que ya está establecido, o decido cambiar y empezar de cero con algo que realmente me apasione?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
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Te dejo un resumen en caso de que quieras guardarte algunos conceptos:
¿Cómo lidiar con la incertidumbre siendo un emprendedor Pyme?

Cuando estás comenzando, no te compares con las grandes empresas o marcas, sé consciente de que tu manera de llegarle al público es desde otro lado.

Nunca te olvides que todos empezamos desde cero, siendo un equipo pequeño y mirando qué hacían los demás.

No sientas la presión de que porque recién empezás, tengas que invertir todo en marketing.

Usá los recursos de manera inteligente, cuidá a tu cliente y mejorá tu producto o servicio antes de hacer una campaña de marketing millonaria, al final del día, él es el que te va a recomendar. 


Consejos para un líder que recién empieza

Reconocé que no sabés todo, siempre preguntá, escuchá, pedí feedback.

Tené convicción con tu visión, si no la defendés vos, no la va a defender otro, porque  probablemente no la esté viendo. Es cualidad del líder tener ese norte y llevar al equipo a cumplirlo.

Cuando trabajás con un equipo, tu deseo genuino tiene que ser que a ellos les vaya mejor, que crezcan, y por consecuencia, el proyecto va a crecer.

Pensar en ganar-ganar, pensar en el largo plazo, no en obtener HOY lo mejor para vos.

Sé íntegro, transmití los valores a través de los cuales vos vivís tu propia vida, y rodeate de gente así. 


Negocio establecido vs negocio nuevo que sea mi pasión

En general, cuando uno hace lo que le apasiona, suele ser un excelente negocio.

Para elegirlo, pensá en eso que harías gratis por el resto de tu vida. 

No te limites, hacé esa búsqueda de lo que te apasiona. 

Si no te animás, probá comenzando a hacer de a poco eso que te apasiona, pero no dejes el negocio establecido. Podés redireccionar recursos y energías a eso que te apasiona y ver si es posible que funcione como negocio. 


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