Este podcast es la segunda parte de la entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida. Estas fueron las preguntas que le hice:00:00 Comienzo 01:11 ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs el éxito antes y cómo lo definirías?03:00 ¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?04:27 ¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?06:20 En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué crees vos que se gana y se pierde?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected]én podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las respuestas de Gastón Remy: ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs. el éxito antes y cómo lo definirías?Antes, el parámetro de éxito social y profesional estaba muy asociado a la obsesión por el trabajo, el logro y el hacer constante, casi como si eso terminara definiéndote. Yo nunca sentí que “me la creyera”, siempre fui muy familiero y amigo de mis amigos, pero alrededor de eso se iban desarrollando otros rasgos ligados a esa obsesión por el laburo. Hoy, mirando para atrás, estoy contento de haber dejado eso, o al menos de ser mucho más consciente.Hoy tengo más herramientas y veo que el éxito más grande pasa por alinear la plenitud. El éxito, entre comillas, es una mirada mucho más holística y redonda, que tiene que ver con unificar lo personal y lo profesional. Me viene la palabra congruencia.¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?Hay una tendencia al “sí” fácil, a no parar la pelota y ocupar muchos lugares al mismo tiempo. Hoy soy mucho más selectivo y miro tanto el corto como el largo plazo. Trato de estar cerca de gente que me haga sentir bien, con la que comparta miradas o que me nutra con perspectivas nuevas.Le doy mucha importancia a los espacios, a las personas y al tipo de proyectos. Me encanta encontrar eso en gente muy diversa: tengo socios deportistas de élite, hice un proyecto como Seamos Uno con un cura jesuita —sin ser religioso— que sigue siendo mi amigo, y aunque pensamos distinto, me nutro de su mirada. También en Nucba, con jóvenes profesionales del mundo tecnológico, aprendo muchísimo. Por ahí pasa la cosa.¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?La mentoría me llegó primero desde una lógica corporativa, como una herramienta de gestión del capital humano, algo más lejano. Hasta que entendés que hay un valor enorme. Pasa de ser un programa a ser alguien que, mirando para atrás, decís: “esta persona me ayudó mucho en mi vida”.Tuve mentores de todo tipo y también impulsé mentorías cruzadas, entendiendo que no siempre son unidireccionales. Las intergeneracionales, por ejemplo, pueden ser recíprocas. Hoy me ocupo de mantener esas relaciones, de forma informal o formal. En el mundo emprendedor es muy común y muy valioso.En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué creés que se gana y se pierde?Coincido totalmente en que hay mucho ruido. Está muy difícil separar la paja del trigo. Cuando el “para qué” no está claro, yo me sentí vacío, incluso logrando cosas que desde afuera parecían exitosas.Pero el ejemplo más claro para mí es Seamos Uno. No había sueldo ni beneficio personal, solo tiempo y dinero puestos al servicio de un propósito. Arrancamos dos personas y terminamos con cinco mil voluntarios, cuarenta millones de dólares en donaciones y un millón de cajas de comida entregadas durante la pandemia. Cuando el propósito es claro, se termina el discurso y se siente en el cuerpo. La energía, la entrega y la comunidad que se generan son increíbles. Ahí entendés que lo próximo que hagas tiene que tener esos ingredientes. Cuando algo te cambia, hay un antes y un después.

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