Decir que delegas no significa que confíes.Muchos líderes reparten tareas, pero siguen atados a cada paso.Supervisan de más.Corrigen sin preguntar.Y al final, en lugar de soltar… solo reparten presión.Este episodio aborda el Error #6: Delegar sin confiar, una forma encubierta de control que termina minando la autonomía del equipo y cargando al líder con todo lo que intentaba liberar.Delegar no es desentenderse.Es confiar de forma activa.Es dar contexto, no solo instrucciones.Es permitir que otros también se equivoquen, aprendan y crezcan.Porque si no confías… lo harás tú todo.Y eso tiene un coste que siempre acaba llegando.¿Quieres trabajarlo con rigor y herramientas concretas?Accede al microcurso:“Delegar con confianza”→ Matriz para decidir qué delegar y a quién→ Ejercicios para soltar sin perder seguimiento→ Herramientas para construir confianza mutua en el equipoApúntate a la lista de espera aquí.

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