Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder. Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.En este episodio abordamos el Error #13: Decir sí cuando quieres decir no, una trampa habitual que nace del deseo de agradar, de evitar conflictos o de no parecer egoísta. Pero ese “sí” mal dado tiene un precio: te desconecta de lo importante y erosiona tu credibilidad.Cuando cedes por sistema:→ Acumulas compromisos que no puedes sostener→ Pierdes claridad en tus decisiones→ Das ejemplo de incoherencia sin darte cuentaAprender a decir “no” con honestidad es un acto de liderazgo. Y, sobre todo, de respeto hacia ti y hacia los demás.Si este episodio te remueve, trabaja este tema con el microcurso: “Decir no desde la claridad (sin culpa, sin drama)”Incluye:→ Herramientas para poner límites sin conflictos innecesarios→ Frases clave para decir “no” de forma asertiva→ Ejercicios prácticos para recuperar tu centroApúntate a la lista de espera aquí.

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