Escuchar "AP - Capitulo 1 Pag 17 Introduccion 6-47"
Síntesis del Episodio
CONFLICTOS EN LOS PROYECTOS
Es una situación en que una parte de los miembros de un grupo adopta una postura significativamente distinta del resto de los miembros disminuyendo o anulando la cohesión. Es decir, puede surgir cuando hay disparidad de criterios dentro los miembros que conforman un grupo.
La existencia de conflictos no es evitable. La creación de un equipo de trabajo siempre supone la existencia potencial de conflictos cuya resolución es básica para poder cumplir los objetivos del proyecto. Lo que es evitable es que lleguen a alterar fuertemente la marcha de un proyecto.
CAUSAS
Las causas más comunes, tanto partiendo del propio grupo de trabajo como provenientes del entorno de la organización
• Calendarios
• Prioridades del Proyecto
• Estructura del equipo de trabajo
• Opiniones y compromisos técnicos
• Procedimientos administrativos
• Costes
• Conflictos personales
Es una situación en que una parte de los miembros de un grupo adopta una postura significativamente distinta del resto de los miembros disminuyendo o anulando la cohesión. Es decir, puede surgir cuando hay disparidad de criterios dentro los miembros que conforman un grupo.
La existencia de conflictos no es evitable. La creación de un equipo de trabajo siempre supone la existencia potencial de conflictos cuya resolución es básica para poder cumplir los objetivos del proyecto. Lo que es evitable es que lleguen a alterar fuertemente la marcha de un proyecto.
CAUSAS
Las causas más comunes, tanto partiendo del propio grupo de trabajo como provenientes del entorno de la organización
• Calendarios
• Prioridades del Proyecto
• Estructura del equipo de trabajo
• Opiniones y compromisos técnicos
• Procedimientos administrativos
• Costes
• Conflictos personales
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