En este episodio de Ventaja Podcast, Aldo Coghi de Rocket Innovation comparte su visión sobre la innovación empresarial. Junto a Ray, discuten cómo la innovación debe crear nuevo valor y diferenciarse de la competencia, impulsada desde la cultura de la empresa. Exploran la importancia de enseñar a las pymes y startups a usar inteligencia artificial generativa para mejorar su gestión y convertirse en empresas del futuro. En esta segunda parte de la conversación, abordan la planeación estratégica, la necesidad de aprender a vender y dominar las finanzas, y la creación de un ecosistema productivo. También se destaca la relevancia de la inteligencia emocional en la era digital y se recomiendan recursos clave como el libro 'Organizaciones Exponenciales' de Salim Ismail, la aplicación ChatGPT Pro y el software Sintesia.

Palabras Clave:
innovación, valor, diferenciación, cultura, pymes, startups, inteligencia artificial generativa, planeación estratégica, ventas, finanzas, ecosistema productivo, inteligencia emocional, ChatGPT Pro, Sintesia, Rocket Innovation, Quiero Innovar

Capítulos:


00:00 - Introducción y presentación de Aldo Coghi
03:05 - La importancia de la innovación en las empresas
06:01 - Cómo abordar la innovación en negocios no tecnológicos
09:03 - Definición de innovación y su relación con la cultura empresarial
11:52 - La innovación como consecuencia y su papel en la construcción de la empresa del futuro
15:04 - El teatro de la innovación en el ecosistema de startups y corporativos
23:57 - La economía de emprendimiento como solución para el desempleo
39:36 - La importancia de la planeación estratégica
40:33 - Aprender a vender y dominar las finanzas
45:48 - Construir un ecosistema productivo
48:26 - La relevancia de la inteligencia emocional en la era digital
49:15 - Recursos recomendados: 'Organizaciones Exponenciales', ChatGPT Pro y Sintesia


Highlights:


"La mejor definición de innovación es cómo yo creo nuevo valor a mi cliente y a mi futuro cliente y cómo me diferencio de la competencia."
"La planeación estratégica es semanal. ¿Qué tenemos que entregar esta semana? ¿A quién vamos a prospectar? ¿Cuál va a ser la estrategia de contenido de la semana?"
"Un recurso fundamental es el modelo de organizaciones exponenciales de Salim Ismail. Ese es un recurso fundamental para hacer planeación estratégica y pocas startups lo utilizan o lo conocen."


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