En este episodio, hablamos con Hugo Arévalo, emprendedor en serie y uno de los business angels más exitosos del país. Hugo es cofundador de ThePower y Auro, pero su trayectoria en el ecosistema startup va mucho más allá. En esta conversación nos metemos de lleno en los dos lados de la mesa: el del fundador y el del inversor. Empezamos repasando su faceta emprendedora: por qué decidió montar empresas en sectores tan distintos, los retos que se encontró por el camino y las lecciones que más le han marcado. Desde lidiar con la complejidad regulatoria en Auro hasta escalar ThePower como referencia en edtech. Pronto entramos en su visión como inversor. Con casi el 90% de su patrimonio en startups, Hugo invierte con decisión, rapidez y una mentalidad contraria al consenso. Es agnóstico en cuanto a sector pero huye del hype. Defiende que “hay que comprar cuando nadie quiere comprar, y vender cuando todo el mundo quiere comprar”. Durante la conversación, nos cuenta qué valor por encima de todo en un fundador: la capacidad de adaptarse. Para él, la defensibilidad es difícil de construir y proteger en un entorno de cambio de plataforma. Pero valora la capacidad de leer el mercado y pivotar a tiempo. Hablamos también de cómo analiza a los equipos en fases pre-seed, por qué cada vez apuesta más por la desinversión temprana, y qué errores suelen dinamitar la gobernanza de una startup - desde diluciones agresivas hasta cap tables mal alineados. Una conversación directa, honesta y con mucha experiencia detrás. Hugo ha montado y respaldado algunas de las compañías más conocidas del ecosistema, y lo ha hecho guiado por una filosofía clara: apuesta por la resiliencia, el talento y la independencia de criterio.00:01:15 - Camino emprendedor de Hugo: desde una consultora de financiación pública a ThePower y Auro 00:10:40 - Cuando el éxito tapa los problemas: aprendizajes sobre la construcción de empresas. 00:13:00 - La dificultad de construir defensibilidad y la importancia de saber adaptarse00:17:18 - El refranero español como brújula para identificar grandes fundadores00:22:03 - Estrategias para entrar en rondas competitivas donde, en teoría, no hay espacio00:24:50 - Mentalidad contrarian y cómo evitar dejarse llevar por el hype00:28:21 - Cómo ha evolucionado su estrategia de desinversión y qué retornos busca00:36:20 - ¿Cómo es el futuro de ThePower? ¿Rentabilidad, ronda o venta?00:40:35 - Dinámicas de cap table que pueden destruir una compañía00:48:45 - Su apetito actual para seguir invirtiendo en startups

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