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Escuchar "¿Cómo emprender? De la sala de la casa a una marca consolidada | Speech Pencil S1E3"
Síntesis del Episodio
Marisabel, Juan y Tomás explican cómo es el procedimiento de emprender y crear desde cero una empresa que se sostenga en el tiempo. Algunas preguntas respondidas en este episodio son:
¿Qué significa y qué implicaciones trae emprender?
¿Cómo son los mejores líderes y por qué la transparencia es importante dentro de una empresa?
¿Qué pasos hay que seguir para darle forma a la idea que tenemos en mente y convertirla en un proyecto?
También hay una coletilla especial para quienes, como nosotros, quieren animarse a emprender en Venezuela. Ahí conseguirán los pasos a seguir para arrancar con el papeleo de construir una empresa.
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00:00 - 03:23 Saludos e introducción.
03:24 - 04:50 No toda actividad que genere ingresos económicos es sinónimo de emprender.
04:51 - 07:22 Emprender se trata de delegar y dejar ir la obsesión con el control y el perfeccionismo. De lo contrario, terminarás siendo un autoempleado.
07:23 - 08:41 El trabajo de los dueños de negocio es crear un sistema. Debes responder:
¿Cómo configuro esta máquina para que ruede sola?
¿Cómo entreno a personas para que ocupen todos los puestos que se necesitan en mi máquina?
08:42 - 12:09 Es fundamental que un negocio tenga: personas, procesos, productos (o servicios) y tecnología.
12:10 - 14:16 RESUMEN hasta este momento del episodio.
14:17 - 18:07 Hay que asegurarse de que las personas se sientan involucradas, respetadas y valoradas. La transparencia entre los miembros de la empresa y los objetivos que ella tiene hace que cada persona trabaje para eso en un ambiente de tranquilidad.
18:08 - 22:22 El jefe ideal es el preparado, que enseña con su ejemplo, y que además es cercano, cálido, y no controlador.
22:23 - 23: 32 Todo debe estar apalancado en el sistema que se creó.
23:33 - 27:48 Construir grandes empresas toma mucho tiempo. No todas las personas "deben" emprender.
27:49 - 30:54 Con el tiempo, todo agarrará forma. Hay momentos de estancamiento, pero eventualmente será indetenible el crecimiento de una empresa. Cuando menos lo esperas, se crea un flujo de trabajo.
30:55 - 32:05 Si pones todos los días dos centavos en una fuente, a largo plazo estará llena y representará una fortuna.
32:06 - 33:46 Hay que crecer ordenada y orgánicamente. Es importante entender cuándo es el momento de comprar un nuevo gadget, contratar a una persona, ampliar la oficina, etc.
33:47 - 40:47 ¿Cómo emprender EN VENEZUELA? (Asuntos legales)
Definir claramente cómo será tu negocio.
Conseguir un abogado y un contador.
Revisar en NameCheckr si el nombre está disponible para el dominio de Internet y las distintas redes sociales.
Definir la razón social de la empresa y registrarla.
Registrar la marca en el SAPI.
40:48 - 41:38 No necesitas una gran idea para emprender.
41:39 - 43: 33 Al principio, no dependas monetariamente de tu emprendimiento, porque eso hará que intentes forzar un proceso que debe ser antural. Recapitulación del episodio. Despedida.
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Fuentes mencionadas y material de interés:
"El cuadrante de flujo de dinero" de Robert Kiyosaki: https://www.goodreads.com/book/show/18081586-el-cuadrante-del-flujo-de-dinero-gu-a-del-padre-rico-hacia-la-libertad
Dale Carnegie: https://www.dalecarnegie.com/en
"Measure What Matters" de John E. Doerr: https://www.goodreads.com/book/show/39286958-measure-what-matters?ac=1&from_search=true&qid=xSGOayiRUI&rank=1
¿Qué significa y qué implicaciones trae emprender?
¿Cómo son los mejores líderes y por qué la transparencia es importante dentro de una empresa?
¿Qué pasos hay que seguir para darle forma a la idea que tenemos en mente y convertirla en un proyecto?
También hay una coletilla especial para quienes, como nosotros, quieren animarse a emprender en Venezuela. Ahí conseguirán los pasos a seguir para arrancar con el papeleo de construir una empresa.
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00:00 - 03:23 Saludos e introducción.
03:24 - 04:50 No toda actividad que genere ingresos económicos es sinónimo de emprender.
04:51 - 07:22 Emprender se trata de delegar y dejar ir la obsesión con el control y el perfeccionismo. De lo contrario, terminarás siendo un autoempleado.
07:23 - 08:41 El trabajo de los dueños de negocio es crear un sistema. Debes responder:
¿Cómo configuro esta máquina para que ruede sola?
¿Cómo entreno a personas para que ocupen todos los puestos que se necesitan en mi máquina?
08:42 - 12:09 Es fundamental que un negocio tenga: personas, procesos, productos (o servicios) y tecnología.
12:10 - 14:16 RESUMEN hasta este momento del episodio.
14:17 - 18:07 Hay que asegurarse de que las personas se sientan involucradas, respetadas y valoradas. La transparencia entre los miembros de la empresa y los objetivos que ella tiene hace que cada persona trabaje para eso en un ambiente de tranquilidad.
18:08 - 22:22 El jefe ideal es el preparado, que enseña con su ejemplo, y que además es cercano, cálido, y no controlador.
22:23 - 23: 32 Todo debe estar apalancado en el sistema que se creó.
23:33 - 27:48 Construir grandes empresas toma mucho tiempo. No todas las personas "deben" emprender.
27:49 - 30:54 Con el tiempo, todo agarrará forma. Hay momentos de estancamiento, pero eventualmente será indetenible el crecimiento de una empresa. Cuando menos lo esperas, se crea un flujo de trabajo.
30:55 - 32:05 Si pones todos los días dos centavos en una fuente, a largo plazo estará llena y representará una fortuna.
32:06 - 33:46 Hay que crecer ordenada y orgánicamente. Es importante entender cuándo es el momento de comprar un nuevo gadget, contratar a una persona, ampliar la oficina, etc.
33:47 - 40:47 ¿Cómo emprender EN VENEZUELA? (Asuntos legales)
Definir claramente cómo será tu negocio.
Conseguir un abogado y un contador.
Revisar en NameCheckr si el nombre está disponible para el dominio de Internet y las distintas redes sociales.
Definir la razón social de la empresa y registrarla.
Registrar la marca en el SAPI.
40:48 - 41:38 No necesitas una gran idea para emprender.
41:39 - 43: 33 Al principio, no dependas monetariamente de tu emprendimiento, porque eso hará que intentes forzar un proceso que debe ser antural. Recapitulación del episodio. Despedida.
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Fuentes mencionadas y material de interés:
"El cuadrante de flujo de dinero" de Robert Kiyosaki: https://www.goodreads.com/book/show/18081586-el-cuadrante-del-flujo-de-dinero-gu-a-del-padre-rico-hacia-la-libertad
Dale Carnegie: https://www.dalecarnegie.com/en
"Measure What Matters" de John E. Doerr: https://www.goodreads.com/book/show/39286958-measure-what-matters?ac=1&from_search=true&qid=xSGOayiRUI&rank=1