En este episodio de "Reputation for Growth" exploro el delicado equilibrio entre performance y reputación en el mundo empresarial.

Comparto cómo, a menudo, las organizaciones se obsesionan con los resultados a corto plazo, descuidando el valor de la reputación como activo estratégico.

A través de ejemplos y experiencias, destaco que el éxito sostenible no solo depende de los indicadores financieros, sino de la confianza y percepción que generamos en nuestros públicos.

Reflexiono sobre la importancia de alinear la cultura interna con la promesa externa, y cómo la reputación puede ser un motor de crecimiento si se gestiona de forma proactiva.

Además, ofrezco claves prácticas para integrar la gestión reputacional en la toma de decisiones, evitando caer en la trampa de sacrificar la confianza por resultados inmediatos.

Este episodio es una invitación a repensar el liderazgo y apostar por un crecimiento equilibrado y duradero.

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