Ser prudentes y pertinentes ha llevado a las organizaciones más grandes a permanecer en el tiempo, tal es el caso de compañías como IBM; sin embargo, el exceso de prudencia puede terminar en miopía empresarial y el análisis de las variables de mercado incorrectas puede generar un sesgo en la pertinencia con la que estos análisis aportan a la toma de decisiones.

La innovación disruptiva no nace de soluciones enfocadas en un mercado que ya se acomodó a lo existente, sino de explorar nuevos horizontes donde la innovación es pertinente.

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