Síntesis del Episodio "Escuchar mucho y delegar bastante. No hay manera de liderar una compañía si no podés delegar. Nicolás Tejerina"

Desde hace más de 20 años, el cofundador y CEO de Navent tiene una misión muy clara: que todos en la región puedan encontrar una casa y un trabajo. Cómo combina pasión, compromiso y liderazgo para cumplir sus objetivos.

Escuchar "Escuchar mucho y delegar bastante. No hay manera de liderar una compañía si no podés delegar. Nicolás Tejerina"

Más episodios del podcast Mindset Emprendedor

• ‘Que te apasione lo que vas a hacer, porque emprender es solitario’
• IA y Emprendimiento
• Job description de tu próximo CMO
• Lecciones de un emprendedor de Ycombinator
•  Cómo vendí mi compañía
• Tiempo libre y productividad ¿Cómo impacta la cultura del bienestar en la empresa?
• Emprender con amigos
• Cómo posicionar una nueva marca en una industria tradicional
• Una empresa que no comunica no existe
• El lado B de ser emprendedor
• Un mundo sin jefes. El rediseño de la vida laboral y personal, con Marina Díaz Ibarra
• ¿Congelamiento o corrección del venture capital?
• Los hackers del bien ¿Quiénes son los argentinos que cuidan la seguridad de las empresas?
• ¿Cómo nos convertimos en un unicornio? De Checkars a Kavak
• De una chacra patagónica a conquistar el mundo bitcoin. Sebastián Serrano
• Lecciones de un emprendedor que desarrolla hardware para industrias
• Enamorémonos del problema, no de la idea. Luz Borchardt, una mujer que sabe
• Mi startup creció de golpe ¿y ahora? Una conversación con Matías Lonardi
• Cómo escalar un emprendimiento poniendo foco en el talento
• Cómo crear una empresa tecnológica y llegar a Silicon Valley
• De unicornio a inversor de nuevos emprendedores. Pato Jutard
• Cómo lograr la primera inversión millonaria
• Nuestro business plan era una línea: si hacés las cosas bien, te compran. Guibert Englebienne
• Tenés que conseguir gente que haga las cosas mejor que vos y crear lazos de confianza. Pamela Scheurer
• ¿Cómo se define la cultura de una compañía con mindset global? Matías Woloski
• Pierpaolo Barbieri “Nos energiza que nos digan que algo no es posible”
• Programar no es para pocos. En nuestra región puede ser un game changer total. Mariano Wechsler
• Escuchar mucho y delegar bastante. No hay manera de liderar una compañía si no podés delegar. Nicolás Tejerina
• Hacer un producto propio nos da la posibilidad de saber qué es lo que queremos. Julián Gurfinkiel
• Cuando arranqué Satellogic empecé queriendo resolver los problemas de nuestra generación. Emiliano Kargieman
• Se necesitan emprendedores que tengan ganas de hacer que las cosas sucedan. Hernán Kazah
• Desde el día cero supimos que queríamos hacer una empresa global. Luciana Reznik
• Emprender para crear un cambio de paradigma en un sector. Eduardo Bastitta
• Hay que invertir no sólo dinero, sino voluntad, ganas, tiempo y trabajo. Máximo Cavazzani
• Nos propusimos hackear el status quo. Adolfo Rouillon
• Empecé a emprender porque iba a tener un hijo y así apareció mi destino. Vanesa Duran