En este diálogo, Juan y Ramón discuten la importancia de humanizar las organizaciones a través de la comprensión de las relaciones interpersonales, el amor y el miedo en el entorno laboral, y la necesidad de tiempo para la reflexión y el reconocimiento. Se enfatiza la responsabilidad individual y el amor propio como claves para el bienestar organizacional, así como la necesidad de cambiar las narrativas que predominan en las culturas laborales.Momentos clave00:00 Culturas deshumanizadas01:53 Ir a la raíz: búsqueda de la verdad al humanizar las organizaciones03:43 Lo contrario del amor no es el odio, es el miedo05:07 Qué es el amor en el trabajo: saludarte, escucharte y tener tiempo11:37 Trabajar el miedo en liderazgo: bajar ahí para que no tome más poder20:45 Amor propio y madurez: aprender a amarse para relacionarse diferente23:43 Responsabilidad individual frente a la cultura de excusas y culpas29:26 Rituales de reconocimiento que generan cohesión y admiración en el equipo34:27 Mapa de oportunidades: reconocimiento y desarrollo desde La Graciosa37:39 De la pertenencia a la indefensión aprendida en las organizaciones41:00 Qué es primero: el comportamiento de la persona o el contexto que lo induce45:01 Del equilibrio interior a las culturas heroicas de la película 30047:27 El cementerio de elefantes y lo que observan las nuevas generaciones53:16 El estudio de McKinsey y la seguridad psicológica: balancear resultados y personas57:37 Ser muy exigentes con los comportamientos tóxicos: la regla de los no cretinos1:00:29 Organizaciones que más cuidan y más exigen: donde la gente quiere trabajar

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