(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/fernandez-liderar-cambio-agradecido-emilio-frojan/)

¿Cómo liderar el cambio y mantener la gratitud en el proceso?

En este episodio, Emilio Froján Fernández, CEO de Velca, comparte su visión sobre el liderazgo en tiempos de transformación. A través de experiencias personales y profesionales, Emilio nos invita a reflexionar sobre la importancia de la gratitud y el aprendizaje continuo para liderar con éxito.

Durante la conversación, Emilio aborda temas como la importancia de la autenticidad en el liderazgo, el valor de aprender de cada experiencia y cómo mantener una mentalidad abierta frente a los cambios. También discute cómo la gratitud puede ser una herramienta poderosa para fortalecer equipos y mejorar el clima organizacional.

Este episodio es una guía esencial para aquellos que buscan liderar con integridad y humanidad, enfrentando los desafíos del cambio con una perspectiva positiva y agradecida.

Momentos claves:
0:30 Ética: lo que hacemos cuando no nos ven
4:00 Buenismo o esencia
6:10 Autenticidad
8:05 Estar agradecido
12:10 Responsabilidad individual
14:50 Empoderamiento
21:10 Inspiración, mejora continua o cambio de mentalidad
25:20 Conflictos y problemas como oportunidades de aprendizaje
29:10 Líder como buscador de conflictos
30:50 ¿Evitar el sufrimiento a toda costa?

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