Este episodio cuenta la historia de cómo un equipo de producto pasó de estar al borde de la disolución a convertirse en un caso de éxito dentro de su organización. A lo largo de un año, su líder afrontó decisiones difíciles, introdujo cambios en personas y dinámicas, y apostó por el feedback honesto y la constancia. El resultado fue un giro completo: de la desconfianza y la dispersión, a un rumbo claro, con foco en el usuario, objetivos coherentes y el reconocimiento del management. Una reflexión sobre resiliencia, liderazgo y la importancia de no rendirse ante la adversidad.

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