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Escuchar "Frogmación 132: Entrevista a Andrea Draper - Cómo sacar la mejor versión de ti mismo como líder"
Síntesis del Episodio
Desde https://cursos.frogamesformacion.com te traemos a Andrea Draper, una invitada especial que tiene mucho que enseñarnos sobre liderazgo empresarial.
Energía en vena y sonrisa, sus mejores armas. Andrea tiene una larga trayectoria en empresas de gran consumo, en posiciones directivas y liderando equipos en un entorno altamente cambiante. Es licenciada en Comercio Internacional, en Ciencias Empresariales y cuenta con un Máster en Gestión de proyectos, así como con el programa ejecutivo Esade llamado Promociona, que busca alcanzar la igualdad HyM en posiciones directivas.
Su carrera ha sido siempre en entornos internacionales, multiculturales y cambiantes, lo que le ha permitido conocer diferentes culturas, aprender de ellas y con ellas. Habla con fluidez Inglés, Francés, Castellano, Catalán y con una copa de vino también Italiano.
Es también executive Coach y Wingwave con Formación en PNL, formaciones que han sido clave para ella para poder cohesionar & empoderar a sus equipos.
Así que, tras más de 17 años de experiencia en Gran Consumo, decidió hace 4 años fundar Octava junto con su socia Renata Pagni, una consultoría que trabaja para que líderes & equipos trabajen en Alto Rendimiento. Desde entonces y bajo su máxima: el auténtico liderazgo empieza con el autoliderazgo. Ha facilitado en equipos de empresas de sectores múltiples. Ahondando en generar auto-conocimiento, gestión emocional, gestión de estrés, trabajando para generar una comunicación potente y unos lideres más influyentes e inclusivos. Hablando de inclusión, tiene el foco puesto en un mundo más inclusivo, entre Hombres y Mujeres. Como coach acompaña a CEOs, Líderes y sobretodo mujeres para sacar la mejor versión de si mismas.
En el episodio de hoy aprenderemos acerca de:
¿Cuáles son los principales retos de los líderes hoy en día?
¿Cómo crear puentes de comunicación? ¿Cuáles son las claves para ello?
¿Qué liderazgo es necesario en un entorno tan cambiante como el actual?
¿Cuáles son las competencias (soft skills) necesarias en estos tiempos?
¿Están las empresas contratando por las hard skills, y despidiendo por las soft skills?
¿Qué puedes aportar sobre el manejo del estrés y la gestión emocional?
Puedes conocer más sobre los proyectos de Andrea Draper a través de:
- La web de su proyecto Octava: https://octavagroup.com/
- Su perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreadraper/
- Su Instagram: https://www.instagram.com/andreadrapers
Y como siempre, gracias a las chicas de Crece tu Coco por esta gran invitada a tomarse un café virtual con nosotros en el episodio del podcast de hoy: https://www.crecetucoco.com/contacto
Energía en vena y sonrisa, sus mejores armas. Andrea tiene una larga trayectoria en empresas de gran consumo, en posiciones directivas y liderando equipos en un entorno altamente cambiante. Es licenciada en Comercio Internacional, en Ciencias Empresariales y cuenta con un Máster en Gestión de proyectos, así como con el programa ejecutivo Esade llamado Promociona, que busca alcanzar la igualdad HyM en posiciones directivas.
Su carrera ha sido siempre en entornos internacionales, multiculturales y cambiantes, lo que le ha permitido conocer diferentes culturas, aprender de ellas y con ellas. Habla con fluidez Inglés, Francés, Castellano, Catalán y con una copa de vino también Italiano.
Es también executive Coach y Wingwave con Formación en PNL, formaciones que han sido clave para ella para poder cohesionar & empoderar a sus equipos.
Así que, tras más de 17 años de experiencia en Gran Consumo, decidió hace 4 años fundar Octava junto con su socia Renata Pagni, una consultoría que trabaja para que líderes & equipos trabajen en Alto Rendimiento. Desde entonces y bajo su máxima: el auténtico liderazgo empieza con el autoliderazgo. Ha facilitado en equipos de empresas de sectores múltiples. Ahondando en generar auto-conocimiento, gestión emocional, gestión de estrés, trabajando para generar una comunicación potente y unos lideres más influyentes e inclusivos. Hablando de inclusión, tiene el foco puesto en un mundo más inclusivo, entre Hombres y Mujeres. Como coach acompaña a CEOs, Líderes y sobretodo mujeres para sacar la mejor versión de si mismas.
En el episodio de hoy aprenderemos acerca de:
¿Cuáles son los principales retos de los líderes hoy en día?
¿Cómo crear puentes de comunicación? ¿Cuáles son las claves para ello?
¿Qué liderazgo es necesario en un entorno tan cambiante como el actual?
¿Cuáles son las competencias (soft skills) necesarias en estos tiempos?
¿Están las empresas contratando por las hard skills, y despidiendo por las soft skills?
¿Qué puedes aportar sobre el manejo del estrés y la gestión emocional?
Puedes conocer más sobre los proyectos de Andrea Draper a través de:
- La web de su proyecto Octava: https://octavagroup.com/
- Su perfil de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreadraper/
- Su Instagram: https://www.instagram.com/andreadrapers
Y como siempre, gracias a las chicas de Crece tu Coco por esta gran invitada a tomarse un café virtual con nosotros en el episodio del podcast de hoy: https://www.crecetucoco.com/contacto