Si hay una herramienta que hace muchos años está generando mucho valor en las empresas a la hora de analizar el porfolio de productos o negocios es la matriz de la Boston Consulting Group. Una matriz que tiene todo lo bueno de la sencillez. Arrancar. Nos permitirá focalizarnos en aquellos productos que están dando valor actualmente, y no olvidarnos de los éxitos del futuro, mientras dejamos de consumir recursos en productos que no tendrán futuro y menos en los que no lo tienen. Con analogías como productos estrella, o productos vaca, es muy fácil de entender.

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