Síntesis del Episodio "Validar un negocio con el método Lean Start Up"

El método Lean Startup propone reducir la inversión de tiempo y recursos a la hora de validar si un nuevo negocio o alguna implementación en alguna empresa ya existente puede funcionar o no. Blog: https://danielaza.com/emprendimiento/validar-un-negocio-con-el-metodo-lean-start-up/ Me he topado con muchos empresarios y emprendedores que toman las decisiones importantes de sus empresas basados únicamente en su intuición. Y aunque creo que es muy bueno ser tener y desarrollar esta habilidad, definitivamente hay decisiones que no pueden estar basadas en esto únicamente. Y es que tener una buena idea no lo es todo a la hora de emprender. Hay un método que consiste en validar aquello que nosotros pensamos implementar en nuestro modelo de negocio y que pensamos que será todo un éxito. Este método se llama Lean Startup y en este video te voy a contar en qué consiste y cómo implementarlo para ya sea hacer crecer tu negocio o emprender desde 0. Tener una buena idea no lo es todo a la hora de emprender. Antes de hablarte en qué consiste, déjame platicarte que este método lo implementan desde startups hasta empresas como HP, Kodak, incluso gobiernos como el de Obama. Y en todos los casos les ha servido para tomar decisiones correctas sobre si hay que innovar con algún producto o servicio nuevo en sus empresas. Ahora si, este método consiste en 3 etapas: Crear: Tienes una idea, la construyes tan rápido como sea posible con un “producto mínimo viable” (PMV), es decir que con lo menos que te tome en tiempo, dinero y esfuerzo lo construyas como un prototipo para ser puesto y medido delante del cliente potencial aunque le falten muchos elementos, pero que pueda ser validado. Medir: Con los datos que obtuviste al poner el PMV delante del potencial cliente validas si funciona o no funciona. Aprender: Si funciona, persevera en tu proyecto, mejora tomando en cuenta los datos que obtuviste. Si no funciona, “pivotea” y vuelve a crear. Al aplicar este método de: CREA, MIDE Y APRENDE, es que puedes reconocer muy pronto que es momento de girar o pivotear sin necesidad de hacer grandes producciones, introducirlos al mercado e iniciar un proyecto sin datos. Como te decía, este lo puedes implementar si tu estás en la fase de desarrollar un producto o servicio para emprender desde 0, pero también si ya tienes una empresa y quieres innovar con algún producto o servicio que anteriormente no habías tenido. Espero haberte ayuda doy que implementes este método para crecer tu negocio. ¿Quieres darte a conocer, mejorar tu servicio al cliente y aumentar tus ventas? NO TE PIERDAS NADA y Suscríbete a mi canal de YouTube: https://www.youtube.com/c/DanielaZebadua __ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/danielaza7/ TWITTER: https://twitter.com/danielaza7 FACEBOOK: https://www.facebook.com/danielazebaduaa SPOTIFY: https://open.spotify.com/show/4JR6F0F84C28WlpFpqgvzS Los temas sobre los que hablo son: emprendimiento marketing productividad

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