La gestión de costos (Project Cost Management o PCM) es el proceso de estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto. Permite que las empresas conozcan por adelantado los gastos y así reduzcan las posibilidades de superar el presupuesto inicial. Por tanto, la gestión de costos del proyecto comprende todo su ciclo vital, desde la planificación inicial hasta su entrega, pasando por los diferentes análisis intermedios que se realicen.

Generalmente y siguiendo las informaciones recogidas en el PMBOK, en la gestión de costos de proyectos se distinguen cuatro etapas:

Ver todos los episodios