Escuchar "Por qué necesitas un gestor de proyecto en tu día a día - EP12"
Síntesis del Episodio
Qué es un gestor de proyectos y por qué lo necesitas en tu día a día, es lo que trato en el podcast de hoy.
Nuestros deseos a 1 de Enero se quedan en eso, deseos. Para lograr echarlos a andar necesitas definir de forma mucho más concreta qué es lo que quieres hacer. En el episodio, además, hablo de las diferentes metodologías de gestión de proyectos como Kanban, Waterfall y la friki que no he podido dejar de añadir.
Las metodologías te ayudarán a gestionar el proyecto, el gestor de proyectos es la herramienta de planificación con la que podremos controlar el tiempo y verificar cómo de bien vamos con nuestros objetivos.
Notas:
Para conocer un poco más a fondo Kanban, no dudes en consultar este enlace.
Y si quieres conocer más metodologías de gestión de proyectos aquí hablan de las 12 principales.
Además, la definición de la Wikipedia sobre qué es la gestión de proyectos, la tienes aquí.
Más info:
Este es el podcast de Transforma tu Empresa con Vanesa Ramos. Cada semana te espero con técnicas y herramientas para ayudarte a mejorar vuestra empresa gracias a la tecnología. Como siempre, explicada para humanos.
Todos los episodios del podcast estarán recogidos también en mi web vanesaramos.com y en mi canal de Youtube además de en las principales plataformas de podcasting.
Dónde encontrarme online:
▶ WEB: vanesaramos.com
▶ Linkedin: @vanesaramos y Vanesa Ramos
▶ Instagram: @vanesaramos_com
▶ Facebook: @vanesaramoscom
▶ Youtube: aquí
¡¡No olvides suscribirte y valorar el podcast!!
Nuestros deseos a 1 de Enero se quedan en eso, deseos. Para lograr echarlos a andar necesitas definir de forma mucho más concreta qué es lo que quieres hacer. En el episodio, además, hablo de las diferentes metodologías de gestión de proyectos como Kanban, Waterfall y la friki que no he podido dejar de añadir.
Las metodologías te ayudarán a gestionar el proyecto, el gestor de proyectos es la herramienta de planificación con la que podremos controlar el tiempo y verificar cómo de bien vamos con nuestros objetivos.
Notas:
Para conocer un poco más a fondo Kanban, no dudes en consultar este enlace.
Y si quieres conocer más metodologías de gestión de proyectos aquí hablan de las 12 principales.
Además, la definición de la Wikipedia sobre qué es la gestión de proyectos, la tienes aquí.
Más info:
Este es el podcast de Transforma tu Empresa con Vanesa Ramos. Cada semana te espero con técnicas y herramientas para ayudarte a mejorar vuestra empresa gracias a la tecnología. Como siempre, explicada para humanos.
Todos los episodios del podcast estarán recogidos también en mi web vanesaramos.com y en mi canal de Youtube además de en las principales plataformas de podcasting.
Dónde encontrarme online:
▶ WEB: vanesaramos.com
▶ Linkedin: @vanesaramos y Vanesa Ramos
▶ Instagram: @vanesaramos_com
▶ Facebook: @vanesaramoscom
▶ Youtube: aquí
¡¡No olvides suscribirte y valorar el podcast!!
Más episodios del podcast Transforma tu empresa con Vanesa Ramos
¿Necesitas un jefe de proyecto? - EP66
20/05/2022
ZARZA Somos ZARZA, la firma de prestigio que esta detras de los grandes proyectos en tecnología de la información.