La entrevista con Luisa pasó volando, y tocamos muchos temas. Se me hizo muy corta. Hablamos del modelo de negocio del proyecto donde está embarcada como directora de cokrea.co, muy interesante: plataforma de talento que se dedica a la consultoría de negocios de márquetin y desarrollo de negocio. Un marquekplace donde no hay plantilla. Una nueva forma de trabajar, hibrida, flexible, que se adapta a los clientes, donde el proyecto manda. “La relación colaborador-trabajo-puesto de trabajo cambió para siempre”. Dice Luisa.Lo que me llama la atención, desde mi visión como responsable de la sección de Corporate Talks, es que primero, se trata de una visión de negocio nueva, fresca y lo segundo, los valores corporativos son clave para garantizar uniformidad en la manera de trabajar, que respiren la cultura de CoKrea. Veo cómo los valores son más necesarios que nunca, y tienen un valor casi diría estratégico. Lo cual no es así en otras empresas, donde ni si quiera se saben, o ni siquiera se han escrito.Adicionalmente, Cuando hay un emprendedor en la mesa, sale mi admiración y mi curiosidad, entender a qué te enfrentas, y consejos que puedas dar. Luisa, nos habla de ausencia de barreras en Madrid, (¡bien Madrid!), y como consejos: no idealizar, no buscar el “Gran emprendimiento” ir a por tus emprendimientos, por pequeños que sean, si es que tienes algo que hacer. No fustigarte.¡¡Lujo de ponente!!

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