Escuchar "T2E19 | Sin miedo al cambio | Luis Pierront"
Síntesis del Episodio
En este episodio conversamos con Luis Pierront sobre:
Logística y cadena de suministro dentro de la industria petrolera.
Liderazgo y manejo de equipos.
Toma de decisiones.
Cultura organizacional e indicadores.
No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube.
Disfruta el episodio 🙂
BIO INVITADO
Luis cuenta con más de 20 años de experiencia en diferentes posiciones de la cadena de suministros, tanto a nivel local como internacional. Especializado en gerenciamiento internacional de compras, gestión de proyectos, reducción de costos, control de inventario, logística de distribución y logística internacional dentro de la industria del petróleo, cemento y cadena de frío. Actualmente es responsable de ventas de consumibles para Latinoamérica en la empresa Forum Energy Technologies, teniendo como responsabilidad la venta de repuestos para taladros de perforación, con un enfoque específico en Brazil, Argentina, Colombia, Guyana, Bolivia, Trinidad Tobago y Ecuador.
CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lfpierront/
ENTREVISTA
(00:00:00) - Presentación
(00:01:25) - ¿Quién es Luis Pierront?
(00:02:50) - ¿Cómo ingresas al mundo de la logística?
(00:05:06) - ¿En el mercado petrolero, que involucra el tema logístico?
(00:06:55) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios?
(00:08:25) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios de repuestos especiales?
(00:10:00) - ¿Cómo fue tu trayectoria en PETROBRAS?
(00:11:13) - ¿Cuál es tu recomendación respecto al manejo del idioma inglés?
(00:12:54) - ¿Cómo fue tu experiencia dentro de recursos humanos?
(00:14:37) - ¿Cuál es tu opinión respecto a los sindicatos?
(00:16:16) - ¿Qué recomendarías para el manejo de sindicatos?
(00:18:00) - ¿En algún momento tuviste que manejar temas de negociación con sindicatos?
(00:20:30) - ¿Cómo fue tu experiencia en el área de calidad?
(00:29:25) - ¿Cómo inicias en TUSCANY OILFIELD HOLDINGS?
(00:34:54) - ¿Cómo es se maneja el área de Logística en Colombia?
(00:38:37) - ¿Cómo fue el cambio de rubro?
(00:40:50) - ¿Cómo ingresaste a una industria cementera?
(00:43:05) - ¿Cómo llevaban la cultura de indicadores dentro de la empresa?
(00:47:04) - ¿Cómo se maneja la recolección de datos para el análisis de indicadores?
(00:51:15) - ¿Cómo fue tu experiencia en FRIGOR?
(00:54:59) - ¿Cómo defines el concepto de servicio?
(01:14:06) - ¿Cuál es tu perspectiva del área logística desde ventas?
(01:17:20) - ¿Cómo visualizas el perfil de un CEO?
(01:19:38) - ¿Cómo ves la Cadena de Suministros en Latinoamérica en los siguientes 5 años?
(01:22:00) - Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:23:09) - Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?
(01:24:47) - Despedida
Logística y cadena de suministro dentro de la industria petrolera.
Liderazgo y manejo de equipos.
Toma de decisiones.
Cultura organizacional e indicadores.
No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.
Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube.
Disfruta el episodio 🙂
BIO INVITADO
Luis cuenta con más de 20 años de experiencia en diferentes posiciones de la cadena de suministros, tanto a nivel local como internacional. Especializado en gerenciamiento internacional de compras, gestión de proyectos, reducción de costos, control de inventario, logística de distribución y logística internacional dentro de la industria del petróleo, cemento y cadena de frío. Actualmente es responsable de ventas de consumibles para Latinoamérica en la empresa Forum Energy Technologies, teniendo como responsabilidad la venta de repuestos para taladros de perforación, con un enfoque específico en Brazil, Argentina, Colombia, Guyana, Bolivia, Trinidad Tobago y Ecuador.
CONTACTO INVITADO
Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lfpierront/
ENTREVISTA
(00:00:00) - Presentación
(00:01:25) - ¿Quién es Luis Pierront?
(00:02:50) - ¿Cómo ingresas al mundo de la logística?
(00:05:06) - ¿En el mercado petrolero, que involucra el tema logístico?
(00:06:55) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios?
(00:08:25) - ¿Cómo se llevaba a cabo el control de inventarios de repuestos especiales?
(00:10:00) - ¿Cómo fue tu trayectoria en PETROBRAS?
(00:11:13) - ¿Cuál es tu recomendación respecto al manejo del idioma inglés?
(00:12:54) - ¿Cómo fue tu experiencia dentro de recursos humanos?
(00:14:37) - ¿Cuál es tu opinión respecto a los sindicatos?
(00:16:16) - ¿Qué recomendarías para el manejo de sindicatos?
(00:18:00) - ¿En algún momento tuviste que manejar temas de negociación con sindicatos?
(00:20:30) - ¿Cómo fue tu experiencia en el área de calidad?
(00:29:25) - ¿Cómo inicias en TUSCANY OILFIELD HOLDINGS?
(00:34:54) - ¿Cómo es se maneja el área de Logística en Colombia?
(00:38:37) - ¿Cómo fue el cambio de rubro?
(00:40:50) - ¿Cómo ingresaste a una industria cementera?
(00:43:05) - ¿Cómo llevaban la cultura de indicadores dentro de la empresa?
(00:47:04) - ¿Cómo se maneja la recolección de datos para el análisis de indicadores?
(00:51:15) - ¿Cómo fue tu experiencia en FRIGOR?
(00:54:59) - ¿Cómo defines el concepto de servicio?
(01:14:06) - ¿Cuál es tu perspectiva del área logística desde ventas?
(01:17:20) - ¿Cómo visualizas el perfil de un CEO?
(01:19:38) - ¿Cómo ves la Cadena de Suministros en Latinoamérica en los siguientes 5 años?
(01:22:00) - Si perdieras la memoria y solo tendrías la posibilidad de recordar una sola cosa ¿Qué elegirías?
(01:23:09) - Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los supply chainers ¿Qué les dirías?
(01:24:47) - Despedida
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