¿Y si el cambio más potente no viniera de una estrategia, sino de una forma distinta de liderar?Eso fue lo que hizo Bernardo Cáceres al frente de P&G Perú, el país que lo vio nacer y que siempre soñó liderar. No llegó a imponer un plan: llegó a transformar la cultura, y los resultados no tardaron en reflejarlo. Nosotras fuimos parte de ese cambio, y hoy volvemos a conversar con él sobre lo que realmente hace la diferencia en una organización.En este episodio final de temporada, Bernardo comparte cómo pasó de planear una carrera corta en Procter a quedarse 25 años, cómo lideró una transformación cultural real en medio de una pandemia, y por qué decidió dar el salto fuera del mundo corporativo en el momento más alto de su trayectoria.💡 Si estás liderando equipos, enfrentando transformaciones o cuestionándote qué significa el éxito en esta etapa de tu vida, este episodio es para ti.En este capítulo hablamos de:* Cómo transformar una cultura desde el liderazgo cotidiano* Empoderamiento con responsabilidad: cuando todos se sienten parte del cambio* La empatía como motor de conexión real* La simplificación como forma de tomar mejores decisiones* Redefinir el éxito más allá del currículum y las expectativas externas🎧 Cierra la temporada con nosotros y descubre el superpoder de Bernardo: el pragmatismo para resolver problemas y transformar.📌 Suscríbete para descubrir los superpoderes que están cambiando la forma de liderar.🔗 ENLACES ÚTILES:🔸 Escucha más episodios: https://open.spotify.com/show/superpowersbytres 🔸 Conoce más sobre TRES Consulting: https://www.tresconsulting.com 🔸 Síguenos en LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tres-consulting 🔸 Instagram: https://www.instagram.com/superpowersbytres

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