Ha llegado el momento: tu negocio está creciendo y tus horas de trabajo también… 50 o 60 horas a la semana. Y es que por más que te resistes no te va quedando más opción que contratar a tu equipo A. Entonces piensas: “Tener un equipo es tener problemas” “¿Cómo lo voy a financiar?”

Has intentado todo para automatizar tu negocio pero, ¿cuánto más puedes seguir creciendo sin delegar?

En este episodio del podcast Strategic Mentor te desvelo 4 creencias limitantes que te pueden estar afectando y te están  impidiendo dar los pasos necesarios para construir tu equipo.


Cómo la nefasta herencia inconsciente de la época emprendedora está limitando el crecimiento de tu negocio.
El peligro de quedarte atrapado en las arenas movedizas de tu negocio unipersonal
Cómo la urgente necesidad de obtener resultados está boicoteando que tu negocio sea sostenible a largo plazo. 
No se trata de lo que vas a pagar a tus empleados sino del coste que estás pagando por no invertir en equipo 
Lo que debes tener en cuenta a la hora de contratar (y aún así vas a meter la gamba). 
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