Esta semana con Ismael Pantoja, Senior Construction Manager en ACCIONA. ¿Cómo son los proyectos EPC “Engineering, Procurement & Construction” de cientos de millones de euros? ¿Sabías que tratan mucho más sobre personas y culturas, que sobre las técnicas? “Casi todos los problemas derivan de la organización, porque coordinar una amalgama de profesionales es muy complejo.....Eso sí, los proyectos grandes exigen un profundo conocimiento del contrato. También hablamos de cambiar de especialidades y de países: "Al principio estarás incómodo pero para mí es preferible cambiar de “retos” que especializarme en un tipo de proyecto. ¿El factor número uno? La gestión de los impactos, los agentes externos y los imponderables....
Retrasos? “raramente es un problema de quien construye”

Hablamos de las ideas preconcebidas sobre España:
"Te sorprende la falta de gestión de costes en proyectos en el extranjero, incluso en USA y Canadá; el mejor y más detallada en España" Y también las ventajas de usar BIM
,las oportunidades internacionales para profesionales españoles, y un largo etc.https://www.linkedin.com/in/ismael-pantoja-77a50635/

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