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Escuchar "EP 149: ¿Por qué Pasamos de Renuncias a Despidos Masivos?"
Síntesis del Episodio
La sobrecarga laboral que sufrieron muchas personas durante la pandemia llevó a efectos secundarios que los condujo a retirarse de sus trabajos, fenómeno que se acuñó como “las renuncias masivas”; ahora estamos observando un caso contrario, y es la decisión de empresas, especialmente asociadas con el sector de la tecnología, de retirar entre el 2% al 20% de sus plantillas, “los despidos masivos”.
Las principales causas de estos despidos masivos se concentran en:
- Las mayores tasas de interés están desplazando los puntos de equilibrio de las organizaciones, lo que está llevando a decisiones de recorte de personal.
- Los niveles de inflación han hecho que los costos de las organizaciones se incrementen, disminuyendo sus utilidades, y consigo tomando la decisión de efectuar despidos.
- Específicamente en el sector de la tecnología, la pandemia hizo que se contratara masivamente para poder acelerar la transformación digital de personas y empresas. Con este objetivo cumplido, ahora la velocidad de transformación no es la misma y la cantidad de equipos se ha disminuido.
- Asociado con lo anterior, en los últimos años han surgido masivamente startups que han soportado su estrategia de crecimiento levantando capital y no generando utilidades, y con un mundo más riesgoso económicamente y menos líquido monetariamente, el levantamiento de capital se ha vuelto más complejo, por lo que estas empresas han comenzado a ajustar sus plantas de personal.
Según el reclutador global de talento, Hays, este ir y venir en el mercado laboral, pasar de las renuncias a los despidos masivos, debería antes promover un fenómeno de reconciliación entre empleados y empleadores en el mediano plazo. Esta reconciliación se logra pasando de filosofías de la retención del talento por la atracción del talento.
Cuando se les pregunta a las personas ¿qué las hace feliz en el trabajo?; el 40 % considera que el salario, el 25 % horarios flexibles, 23 % que existan opciones de crecer (los planes carrera) y el 11 % un buen ambiente laboral.
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- Asociado con lo anterior, en los últimos años han surgido masivamente startups que han soportado su estrategia de crecimiento levantando capital y no generando utilidades, y con un mundo más riesgoso económicamente y menos líquido monetariamente, el levantamiento de capital se ha vuelto más complejo, por lo que estas empresas han comenzado a ajustar sus plantas de personal.
Según el reclutador global de talento, Hays, este ir y venir en el mercado laboral, pasar de las renuncias a los despidos masivos, debería antes promover un fenómeno de reconciliación entre empleados y empleadores en el mediano plazo. Esta reconciliación se logra pasando de filosofías de la retención del talento por la atracción del talento.
Cuando se les pregunta a las personas ¿qué las hace feliz en el trabajo?; el 40 % considera que el salario, el 25 % horarios flexibles, 23 % que existan opciones de crecer (los planes carrera) y el 11 % un buen ambiente laboral.
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