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Escuchar "EP 143: Atributos de las Empresas Exponenciales"
Síntesis del Episodio
En los últimos años, en especial en la última década, hemos sido testigos de cómo ciertas compañías en el mundo han emergido, se han acelerado, y han revolucionado la manera en la que alcanzan sus metas con un performance muy superior frente a sus competidores.
La mayor aspiración y propósito de estas organizaciones es capturar el corazón y la mente tanto de los que están dentro como fuera de la organización a través de: interfaces, tableros, experimentos, autonomía, tecnologías sociales, equipos de trabajo, algoritmos, sin activos y conectadas.
En otras palabras, en las empresas exponenciales sus propósitos, prácticas y estrategias se basan en ser escalables, adaptables, ágiles y resilientes. Adoptan el ahora, se preparan para el futuro y lo crean. Son el disruptor y no el interruptor.
OpenExO indica que se deben tomar 5 decisiones estratégicas críticas para alcanzar el camino de una empresa exponencial:
1. Establecer el propósito de transformación masiva (MTP): Aspirar a crear valor sostenible y un mejor futuro para todos los stakeholders.
2. Liderar desde el frente: Tener un liderazgo visible y conectado, tanto con la junta directiva como con los actores internos y externos.
3. Invertir en la transformación dual: Mejorar la operación actual y explorar el futuro de forma holística (innovación en comercial, operación y administración).
4. Adoptar formas ágiles de trabajo.
5. Acelerar la digitalización: Implementar la inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones en los diferentes procesos y analizar la aplicación de las diferentes tecnologías de la industria 4.0.
Al lograrlo, la organización exponencial verá una mejor respuesta de sus clientes, un alto nivel de atracción de talento humano y de alianzas y una mejor situación financiera.
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3. Invertir en la transformación dual: Mejorar la operación actual y explorar el futuro de forma holística (innovación en comercial, operación y administración).
4. Adoptar formas ágiles de trabajo.
5. Acelerar la digitalización: Implementar la inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones en los diferentes procesos y analizar la aplicación de las diferentes tecnologías de la industria 4.0.
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