En este episodio  comparto algunas de las ideas principales que Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, nos deja en su libro: Blitzscaling. Es un libro muy profuso en ideas de negocio, que no solamente tratan sobre el crecimiento exponencial de los negocios digitales sino que pueden aplicarse a muchas empresas tradicionales. 

El término «Blitzscaling» se deriva del uso que se hace en el siglo xx del vocablo «blitz» como una forma de describir un esfuerzo total y repentino. El primer uso de «blitz» de esta manera fue para describir la estrategia «blitzkrieg» («guerra relámpago») que el General Heinz Guderian ideó para las campañas militares iniciales de la Alemania Nazi durante la Segunda Guerra Mundial. En el mundo de los negocios, el Blitzscaling se refiere a un conjunto de estrategias y tácticas específicas que permiten a las empresas alcanzar una escala inmensa a una velocidad increíble. Las dos palabras clave aquí son: tamaño y velocidad. El Blitzscaling impulsa el crecimiento «relámpago» y prioriza la velocidad sobre la eficiencia, incluso en un ambiente de incertidumbre.

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