Freddy Díaz explora el Liderazgo Regenerativo y la Innovación Biocultural como la estrategia de negocio clave para Centroamérica.¿Y si el burnout (76% de tu equipo) y la crisis climática ($320B en costos) no fueran problemas separados? Son síntomas del mismo fallo de diseño: un liderazgo extractivo obsoleto. En este episodio, desglosamos el manual para un nuevo sistema operativo que resuelve ambas crisis simultáneamente. Descubrirás la metáfora del "Líder como Jardinero" y los casos de éxito regional (Wakami, AgroAmerica) que prueban que la regeneración es rentable.En este episodio aprenderás:La "Doble Crisis": Por qué el burnout (capital humano) y el colapso climático (capital natural) son el mismo problema.El Cambio de Mindset: La metáfora del "Líder como Jardinero" vs. "Operador de Máquina".El "Stack" Regenerativo: Cómo apilar Biomimética (Inspiración), Economía Donut (Brújula) y Economía Circular (Motor) .Prueba Regional: Casos de Wakami (inclusión como modelo de negocio) y AgroAmerica (el ROI regenerativo).El Mandato de Paridad: El rol de líderes como Olga Cantillo y Raquel García Sitton en construir el futuro.NAVEGA POR EL EPISODIO: (0:00) FASE 1: GANCHO INTELECTUAL (La Doble Crisis) (2:30) FASE 2: PUNTO DE GIRO (El Nuevo Sistema Operativo) 4:30) FASE 3: RESOLUCIÓN (El "Stack" de Frameworks Globales) (8:00) FASE 4: EL SISTEMA OPERATIVO REGIONAL (Casos de Éxito) (11:00) FASE 5: LLAMADO A LA ACCIÓN Y CIERRE Recursos Mencionados:Líderes (Mandato de Paridad): Olga Cantillo (Latinex, Panamá), Raquel García Sitton (Ex-CAPATEC), María Pacheco (Wakami, Voces Vitales).Frameworks: Biomimética (Janine Benyus), Economía Donut (Kate Raworth), Economía Circular (Fundación Ellen MacArthur) .Casos: Wakami (Guatemala), AgroAmerica (Guatemala), Interface Inc. ("Factory as a Forest"), Ray of Hope Accelerator, Parque de la Papa (Perú).Datos: Gallup (76% Burnout), S&P Global, Foro Económico Mundial (WEF).

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