Esto es lo que atrae y retiene talento

Hola yo soy jorge santiago y te doy nuevamente la bienvenida al podcast piensapyme, este es un podcast para emprendedores donde encontraras herramientas necesarias para dar el salto a ser un dueño de negocio o consolidarte como tal, porque yo se que el caminar de un líder de negocio es duro y solitario, asi que gracias por permítirme acompañarte en esta increíble aventura! Bienvenido!!


Esta semana salió a tema en el grupo de WhatsApp el problema de mantener motivados a los empleados, esto curiosamente porque sube una foto de una empleada que estaba metida en su celular a tal punto que tenia audífonos y estaba escuchando música a todo volumen sin importar si algún cliente quería comprar o algo, te ha pasado algo así con un empleado? Hoy quiero platicarte lo que para mi es el factor fundamental para atraer talento a un negocio y retenerlo


ANTES DE INICIAR TE DOY RAPIDO ALGUNOS ANUNCIOS
Estoy Por lanzar el podcast “del 5%” donde te comparto temas de desarrollo humano y liderazgo, así que si tienes interés en estos temas, recomiendo que les eches un oido, ya que son muy importantes para cualquier emprendedor

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Bueno pues vamos a entrar en materia

Tu creas el equipo y el equipo cuida a tus clientes

Esta situación de empleados que no están comprometidos con la empresa, aunque parece cómica es más común en los negocios de lo que uno quisiera, es decir, contratamos a personal con la finalidad de formar un equipo que atienda bien a nuestros clientes y logren fidelizarlos para que estos regresen una y otra vez, pero muchas veces encontramos personas que no están dispuestas a ponerse la camiseta del negocio.

Mala política: pago lo minimo para que no se vayan y ellos traban lo mínimo para no ser despedidos

La triste realidad en Mexico y estoy casi seguro que no es tan diferente en America latina, es que muchos empleados trabajan solo lo suficiente para no ser despedidos, con un rendimiento mediocre que hacen que la productividad y rendimiento sean muy pobres, y por consecuencia el negocio.

Si como dueño de negocio te ha pasado algo así, no te sientas mal, te repito es mas común de lo que crees, entonces el día de hoy vamos ver cuales son los factores que nos van a ayudar a atraer talento a nuestro negocio y no solo atraerlo, si no también hacer que se quiera quedar

PORQUE ES TAN IMPORTANTE TENER UN EQUIPO PRODUCTIVO Y COMPROMETIDO CON TU NEGOCIO?

2 NEGOCIOS IGUALES DIFERENTES EMPLEADOS

Mira 2 negocios podrían tener el mismo producto, el mismo método de trabajo, la misma calidad, el mismo capital, y aun así una tener éxito y otra fracasar, te parece extraño?
Esto es mas evidente y lo podemos ver fácilmente en una franquicia.

Al comprar la franquicia, compras el modelo de negocio, los métodos, manuales, los insumos, la marca, pero porque aun así hay franquicias que quiebran? Un motivo puede ser una mala ubicación, ahí el problema fue que no se hicieron estudios de mercado antes de poner la franquicia, pero el otro motivo y el mas común es que no se contrata correctamente, es decir, la gran y principal diferencia es el capital humano, y eso es algo que ninguna empresa podrá copiar.

SI ES TAN IMPORTANTE ENTONCES VALE LA PENA PREGUNTARNOS, CUALES SON LOS FACTORES QUE ATRAEN AL TALENTO A UNA EMPRESA

Y después de aprender e inverstigar mucho sobre el tema, ademas de mis 12 meses en el área de Recursos Humanos, pude llegar a la conclusión que el factor principal es Una cultura poderosa y atractiva, una cultura que sea única y que genera una personalidad inigualable en cada negocio.

La cultura son el conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones, hábitos y costumbres que caracterizan a tu negocio.

EL SUELDO NO ES LO PRINCIPAL

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