Para una empresa en crecimiento es de gran importancia no solo contar con herramientas que le ayuden a mantener el orden; también necesita estrategias que le permitan aumentar las utilidades. La respuesta esta en la disciplina administrativa.Se trata de una metodología que conjuga la contabilidad y el modelo de gestión Lean Manufacturing para enfocarse en el control interno y administrativo de la empresa.Su objetivo es generar ingresos, disminuir costos y aumentar la utilidad a través de un mejor análisis financiero, fiscal y administrativo.Su implementación va a sentar la bases para que las empresas esten preparadas frente a cualquier nueva estrategia que busquen incorporar, desde implementar una plataforma ERP hasta cumplir objetivos estratégicos de crecimiento.El Ingeniero y Contador Jorge Arratia Ramos, creador e implementador de Disciplina Administrativa y Sistemas de Costos nos comparte en este episodio en que consiste esta metodología y su importancia para que las empresas aseguren su crecimiento.Siguenos en nuestras redes socialesYoutube: https://www.youtube.com/c/openpymeLinkedin: https://www.linkedin.com/company/3747339/ Podcast dirigido por Agustín Cruz Lozano Linkedin: https://www.linkedin.com/in/agustncruzlozano/ Si buscas consultoría fiscal, administrativa, de costos, inventario y financiera en:Curso de Costos con enfoque a la mejoraCurso de implementación de disciplina administrativaCurso de Excel para administrativosDiplomado en Procesos y Gestión de Costos con enfoque hacia la mejora continua (Lean Accounting)Implementación de semáforos de inventariosPuedes contactar al Contador Jorge Arratia a través de su perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jorge-arratia27/

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