En este manual, los expertos en coaching ejecutivo, liderazgo y cambio organizativo César Piqueras y Enric Arola presentan, de manera amena, práctica y detallada, todo lo que requiere saber sobre esta invaluable herramienta para el éxito organizacional, ya sea en el ámbito empresarial o en cualquier otro donde se trabaje en y con equipos. Los autores exponen, de manera sencilla pero profunda, los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del coaching de equipos. Piqueras y Arola ilustran cada tema con ejemplos, anécdotas y ejercicios paso a paso, que ayudarán al lector a adquirir una comprensión plena de este instrumento y sus aplicaciones. El único aspecto donde el texto adolece es en el uso exagerado de anglicismos que bien podrían tener una traducción al español, aunque, desde otra perspectiva, dicho vocabulario también servirá a los interesados a manejar la terminología dominante del campo en inglés

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