El Modelo EOS (en inglés: Entrepreneurial Operating System®) tiene en cuenta Seis Componentes Clave™ que cualquier empresa administra de forma consciente o inconsciente.


Visión. Reforzar este componente significa conseguir que todas las personas de la empresa estén 100% alineadas sobre la identidad de la empresa y adónde se dirige.
Personas. No se puede alcanzar la visión de la empresa sin un gran equipo. Reforzar el segundo componente significa conseguir que la empresa tenga a las personas adecuadas en los puestos adecuados.
Datos. Al reforzar el componente de los datos conseguimos gestionar la empresa basándonos en hechos, tomar decisiones según parámetros fiables y depender menos de opiniones y sentimientos. Sabremos en cada momento cómo marcha la empresa.
​Asuntos. Problemas. Temas. Al fortalecer el componente que llamamos Asuntos, la empresa y el Equipo Directivo llegan a ser expertos en solucionar los problemas y retos con los que se encuentran cada día en la organización.
Procesos. El componente de los procesos, muchas veces obviado, es muy importante. Consiste en la identificación de los procesos clave de la empresa, su documentación y su implementación en la empresa de forma transversal para conseguir consistencia y escalabilidad para la empresa.
Tracción. Fortalecer el Componente Tracción hace que la empresa consiga mejor ejecución. Consiste en traducir la visión de la empresa en partes ejecutables y hacer el sueño de la visión de la empresa real.

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