Julia Mallea, representante del círculo de soporte al paciente en la Clínica Foianini, siente una profunda pasión por su trabajo. El sentido de hacer las cosas correctamente, el cariño de las personas y sentirse valorada por su contribución en un equipo de excelencia, así como los desafíos que enfrenta, la llenan de energía.En nuestras conversaciones sobre la autogestión, coincidimos en que implica un cambio cultural. Es necesario tener la libertad de expresar ideas y una mente abierta para abrirse a nuevas perspectivas. Además, es fundamental asumir con compromiso y convicción cada tarea, entender y desarrollar capacidades, y generar conciencia del impacto en los clientes como parte de la dinámica del equipo.Consideramos fundamental promover la participación activa y el desarrollo de capacidades dentro del equipo para superar una estructura jerárquica tradicional. Los líderes deben ser portavoces, no tomadores de decisiones. Es importante aprender a relacionarnos de forma diferente, superando conflictos y colaborando conscientemente por un bien común en el trabajo en equipo.Para finalizar, destacamos de nuestra conversación una afirmación que claramente es el norte en este proceso: "si queremos una clínica como la soñamos, la tenemos que crear juntos".

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