Charlas de desarrollo, objetivos, appraisal... Mil formas de llamar a lo mismo pero lo verdaderamente importante es lo que se esconde detrás: el crecimiento del equipo.
Cuando me convertí en líder de equipo, las charlas de desarrollo no eran más que un mero trámite que había que rellenar en el sistema.
No servían para que creciera más que la pereza, por lo que me decidí a cambiarlo.
Creé las DevTalks, basadas en el modelo de coaching de ICC y sirvieron para que la motivación, orientación y capacitación del equipo, creciera como nunca.
Hoy las quiero compartir contigo para que tu también puedas utilizarlas.

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