¿Qué es realmente la cultura organizacional? ¿Cómo nace, evoluciona y define el éxito o fracaso de una empresa? En este episodio, exploramos las ideas fundamentales de Edgar H. Schein, uno de los pensadores más influyentes en el campo del desarrollo organizacional, a través de su obra "Organizational Culture and Leadership".Acompáñanos a analizar los tres niveles de la cultura: desde los artefactos visibles como la arquitectura y el lenguaje, hasta los valores declarados que una empresa promueve, y finalmente, las suposiciones básicas subyacentes que, de manera inconsciente, guían el comportamiento y las decisiones de todos en la organización.Descubre por qué Schein afirma que liderazgo y cultura son dos caras de la misma moneda. Los líderes no solo crean y gestionan la cultura, sino que la propia cultura define qué tipo de liderazgo es aceptado y quién puede llegar a ser líder. Analizaremos cómo los fundadores imponen sus valores y creencias, que con el tiempo y el éxito, se convierten en el "ADN cultural" de la organización, enseñado a los nuevos miembros como la forma correcta de percibir, pensar y sentir.Este episodio se basa en una conversación generada a partir de un resumen de la obra de Edgar H. Schein, producido para este podcast. Las voces que escucharás son generadas por inteligencia artificial para dar vida a los conceptos clave de los archivos de referencia.Sumérgete en este análisis profundo para entender las fuerzas invisibles que moldean nuestras organizaciones y aprende por qué comprender la cultura no solo es deseable, sino esencial para cualquier líder que aspire a guiar a su equipo hacia el éxito en un mundo en constante cambio.

Ver todos los episodios