311. Estrategia de cartera de productos: Matriz BCG




Revisaremos una herramienta indispensable para hacer una analítica de nuestra cartera de productos, que es la matriz BCG. Ahora empezamos con el tema de hoy y Estrategia de negocios en base a costos diferenciación y enfoque.
Estrategia para cartera de productosMatriz BCGdesarrollada por el Grupo Boston Consulting Group por la década de los 70´s herramienta de análisis de negocioanalizar la cartera de productos valorada en base al mercado participación soy líderque porcentaje tengo de participaciónCuota de mercado = Ventas de la empresa en el mercado / Ventas totales del mercadocrecimiento En crecimiento, en auge maduro decrecimientocuatro cuadrantes producto EstrellaPosicionado en un mercado en expansión Aprovechar al máximo el momento hasta convertirla en producto vacagenera liquidezmuchas inversión Ejemplo iPhone de Applecanales de marketing facebook adsInstagram adsyoutube producto Interrogante baja participación alto crecimiento del mercadodecisiones para convertirlo en Estrella o delegado a perroEjemplo: primeros cines en los 1895 a 1927canales de marketing SEMProducto vacamercado madurobajo crecimiento del mercadoalta participacióngenera liquidez, mucha cajapoca inversión“gallina de los huevos de oro”permite financiar nuevos productos estrellaEjemplo: leche en fundacanales de venta inbound marketingemail marketingSEOProducto perro mercado de bajo crecimientoBaja participaciónproductos: fallidos obsoletos tienden a desaparecer recuperar inversión conseguir liquidezejemplo: máquinas de escribir, discos de músicaEstrategia a implementar  Aumentar la cuota de mercado.Defender la cuota de mercado.Estrategia de cosecha.Estrategia de eliminación..Ciclo de vida del producto introduccióncrecimientomadurezdeclive




https://www.youtube.com/watch?v=eH5rj6CjWlE




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Katya AmánEnseño sobre embudos de venta en LinkedIn para empresas B2B, que deseen un futuro sostenible en el tiempo. CEO de la Agencia de Negocios Katyaman.com

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