¿Cuánto cuesta una mala contratación en ventas? ¿El equivalente a 3 meses de sueldo, 6 meses a más? He hablado con dueños de negocios y directivos de empresas que han llegado a calcular el costos de una mala contratación en millones de pesos. La realidad es que tu empresa y sus resultados depende de la capacidad y de la calidad de la gente que contratas y en esta ocasión hablaremos de como incorporar gente triunfadora a nuestra fuerza de ventas.En la mayoría de los equipos de ventas  regularmente hay un 10% a 20% de  colaboradores que consistentemente alcanzan y hasta rebasan sus objetivos de venta, es decir, 1 o 2 de cada 10, mientras que el otro extremo también existe un 10% a 20% que rara vez alcanzan sus metas de venta, es decir, otros 1 o 2 que nos quitan la tranquilidad del tiempo y que deberíamos de estar pensando en rápidamente desarrollar o despedir.En medio esta el 60% u 80% de colaboradores que tienen resultados promedio, es decir, entre 6 u 8 de cada 10, ellos son promedio y con altibajos cumplen con sus responsabilidades. ¿Te identificas con este escenario? Ahora como líder de un equipo de ventas una de tus responsabilidades es alcanzar e idealmente rebasar tus metas de venta. ¿Qué resultados tendrías si tuvieras un equipo plagado de gente talentosa? Compartiré contigo 10 pasos para contratar a gente realmente talentosa, en esta primera parte veremos los primeros 2 pasos del proceso. Visita nuestro sitio web y consulta los servicios que tenemos para ti:www.lideresenventas.comAgenda una reunión de exploración en mi calendario:https://calendly.com/alopez-lidventas/exploracion¡Síguenos!Facebook: Líderes en Ventas | Guadalajara (facebook.com)Instagram: Alberto López (@lideresenventas_) • Fotos y videos de InstagramYoutube: Líderes en Ventas - YouTubeTwitter: Alberto Lopez (@alopezlidventas) / TwitterLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lideresventas/Tik Tok: @lideresenventas

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