¿Es realmente eficaz liderar con manipulación y miedo? Basado en una revisión de más de 160 estudios y medio millón de casos analizados por Alexander Marbuk (Universidad de Alabama, 2025), este episodio cuestiona el viejo paradigma del liderazgo maquiavélico. Aunque estos líderes pueden parecer carismáticos y alcanzar ciertos resultados, generan entornos laborales tóxicos, relaciones deterioradas y desgaste emocional en sus equipos. Exploramos las raíces psicológicas de este estilo de liderazgo, sus consecuencias reales y por qué, a largo plazo, los líderes éticos e inspiradores son más sostenibles y eficaces. Un análisis profundo sobre por qué el fin no siempre justifica los medios.

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