Cuidado, son Agentes independientes como tú no tus empleados.
Aquí debemos de partir de la base en que son agentes, socios, consultores independientes, igual que tu. Por lo que no son tus empleados, no les pagas un salario ni cumplen un horario de trabajo. Por lo que deja de lado la tiranía de los años 40 y mantén una actitud colaborativa, predica con el ejemplo y siempre ten buenas palabras para ellos.
Empieza definiendo tu método de trabajo en equipo. Eres su mentor y vas a ayudarle en estrategias y método para que tenga el negocio que siempre quiso  tener. Pero es importante que tu red entienda que :

No eres su jefe
No eres un jefe basura que hace todo lo que ellos no son capaces de hacer
Ellos son los directores generales de su propio negocio
Tu misión es ayudarles marcándose objetivos, pautas y estrategia de trabajo
Vais a reuniros cada día / semana para ver los avances realizados porque tu quieres que ellos cumplan sus metas más ambiciosas.
Lo vais a pasar genial, vais a hacer retos, sorteos y acciones en común para que crezcáis a pasos agigantados como un equipo, juntos.
Sus avances dependen 100% de ellos por eso es importante una mentalidad de aprendizaje continuo y crecimiento.

Cuando pones una clara metodología de trabajo desde el inicio, y ellos lo entienden y aceptan unirse a tu red de crecimiento, todo fluye y el éxito en el negocio de network marketing está garantizado.

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