La encuesta a los empleados es una herramienta muy potente para dar voz a nuestros colaboradores y poner en marcha planes de acción para que estos se sientan a gusto y realizados. Sin embargo, muchas veces caemos en el error de desarrollar encuestas sin ningún tipo de conocimiento de por qué y cómo crearlas. El resultado son un montón de datos sin sentido alguno. Para crear una herramienta que realmente no permita escuchar a nuestros colaboradores es importante primero determinar si la encuesta es la mejor herramienta, definir el objetivo de lo que queremos averiguar e identificar si tenemos tiempo, expertise y dinero para hacerla. Paralelamente, es necesario tener el compromiso de la dirección y asegurar que la encuesta será bien recibida ya que tendremos el apoyo de nuestros líderes. Además, hay cuatro tips clave que te ayudarán a crear una encuesta efectiva: 

1. La duración de la misma debería estar entre 10 y 15 minutos.
2. Apóyate en el departamento de People & Culture.
3. Da la gracias y recompensa a quien la hace.
4. Escribe las preguntas en positivo.
Teniendo en cuenta todo esto, tus encuestas, independientemente de su tipología, tendrán más impacto en los colaboradores y en la organización. Nos vemos en nuestro canal de Youtube HR Growth y leemos en Linkedin. 

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