La responsabilidad de atraer y retener talento no es de Recursos Humanos, es de cada líder. Tanto la rotación de personal como la retención de talentos son problemas importantes en el día a día de las organizaciones. ¿Cómo podemos abordar el problema de la rotación y retención de personal en nuestra nueva realidad laboral?
En Café, Notas y Conversaciones LIVE de Human Leader by Rogelio Segovia Gonzalez conversamos con Alejandro López acerca de las mejores estrategias para atraer y retener talento para nuestras organizaciones 
Alejandro, Ingeniero Industrial y de Sistemas, inició su carrera en Recursos Humanos en 2007 y en 2010 arrancó el proyecto de Polaris (vehículos todo terreno). Es Director del Comité de Capital Humano de Index Nuevo León desde 2019 y adicionalmente es miembro del Comité Organizador del FORO ERIAC 2022, del Comité de Cultura ERIAC y de la Comisión de Capital Humano en COPARMEX NL. Es un apasionado de los lugares felices de trabajo y culturas laborales ágiles en ambientes de negocio. Alejandro disfruta viajar, foodie y amante del café.
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