Antes de finalizar la serie de Liderarse a sí mismo, queremos compartirles una herramienta que conocí recientemente: La lluvia de ideas inversa. La lluvia de ideas tradicional es una herramienta donde se presenta un problema, se escucha a todos los participantes, se priorizan las opciones para seleccionar la mejor. Esta metodología es muy buena para motivar la creatividad y encontrar consenso. ¿Pero sirve cuando debemos lanzar un producto y evaluar las opciones de fracaso?¿Cuándo debemos pensar en las probabilidad de obstáculos y potenciales amenazas? Para esto funciona más la lluvia de ideas inversa. Conoceremos la metodología a través de la entrevista de Guillermo Ramos, COO de Corporación CISA y compañero de la Junta directiva del Guatemalan Green Building Council GGBC. Sé que les será de mucha utilidad

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