Nosotros comenzamos un negocio siendo uno de los pilares, durante nuestro crecimiento empresarial debemos aprender a delegar y trabajar en la conformación de equipos. La visión que comparto para trabajar dentro de una Organización es estableciendo un Equipo de Operaciones que permita realizar las tareas de Calidad, Producción y Logística. Mi recomendación es iniciar en el área donde eres más productivo, con frecuencia es en el área operativo. Si desarrollas un buen plan de negocios y contemplas el costo de un especialista outsourcing que se encargue de los asuntos legales y administrativos, es una de las mejores opciones a considerar. Incluso, aunque no lo menciono, me permito agregar las labores de un Especialista en labores de mantenimiento mecánico (tallerista, como a veces le decimos) y servicios generales para las limpiezas a profundidad programadas en calendario. Ojo, en cada jornada laboral los obreadores/áreas deben permanecer higienizadas y sanitizadas (eso no se discute).
Así nos concentramos en el rendimiento del negocio y su retorno en los tiempos esperados.

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